龙里县精准选派“第一书记”助推精准扶贫
注重人岗相适，“订单式”选派“第一书记”。采用组织提、镇村点、干部选、双方谈、党委定的“订单式”选派方式，突出“人岗相适”、“人村相宜”，提升“第一书记”岗位匹配度。一是实行双向选择。县委组织部建立“第一书记”“人才超市”。镇、村结合需求提出选用意向，“第一书记”结合自身愿望，提出1-3个意向镇、村。随后，召开“第一书记”供需见面会，安排镇、村和“第一书记”专门谈、重点谈、广泛谈，加深相互了解沟通。供需见面会后，县委组织部汇总相关情况，再次征求各方意见，下发任职文件。二是加强岗位匹配。在“第一书记”选派上，坚持按需选人和按质选人相结合的方式，综合考虑选派单位特点和工作优势、选派对象能力素质和专业特长与派驻村之间的关联性和匹配度，按照“党政干部到难村、经济干部到穷村、政法干部到乱村、技术干部到产业村、改非干部到原籍村”的原则，从县直机关、事业单位选派政治素质好、工作能力强和热心农村事业的优秀年轻干部到村任职。三是强化“岗前辅导”。赴村任职之前，给“第一书记”上思想课、知识课、方法课，帮助“第一书记”“充满电”，解决水土不服问题。同时，结合“第一书记”派驻村实际和工作需要，采取挂村干部“集中学”、村、社区书记“现身教”、组织观摩“相互比”等多种方式，不断提高基层党建、农村发展、综治维稳等方面的能力和水平。
突出多元融合，“打捆式”助力“第一书记”。龙里县把“第一书记”、派出单位、相关部门拧成一股绳，切实提高扶贫精准度。一是“第一书记”主动为。为“第一书记”设岗定责，确保其工作有目标、有思路。“第一书记”到村后，把“强党建、促发展、抓服务、保稳定”作为工作重点，及时走访调研，制定针对性、操作性强的发展规划，帮助群众换脑、增智、造血，努力走出一条不同于其他村的发展新路，激活广大基层发展的“神经末梢”。二是派出单位大力帮。派驻单位充分发挥作为第一书记的“主心骨”“后援军”作用，在思路上当参谋、在资金上兜老底、在项目上做后盾，帮助“第一书记”放心大胆、有的放矢地开展工作。同时，结合实际，及时安排人员承接“第一书记”业务工作，确保有效衔接，延续不断。做到工作上支持、政治上帮助、生活上关心。定时不定时与“第一书记”交心谈心，掌握思想动态和工作情况。三是各方力量合力促。定期调度“第一书记”工作，帮助出点子、想办法、开绿灯。建立“第一书记”无障碍通道，由县委党建办定期梳理汇总“第一书记”在工作遇到的困难和问题，制成“第一书记”“问题清单”，组织召开“第一书记”工作联席会议，交联席会议成员单位研究解决。
实施多维监管，“晾晒式”考评“第一书记”。龙里县创新提出“三述两晒一评议”机制，晾晒考核“第一书记”业绩。一是三级述职，把开展工作说出来。每半年，“第一书记”向县委进行述职，使县委了解全县“第一书记”工作情况，增强“第一书记”责任感和使命感。每季度，由县委组织部和县委党建办督促，“第一书记”向所在镇（街道）进行述职。同时，不定时召开村级群众代表大会，“第一书记”向所驻村党支部和群众述职，进一步提高“第一书记”工作知晓率，提高“第一书记”紧迫感。二是两晒业绩，把工作成效亮出来。一方面，由各镇（街道）对“第一书记”工作业绩进行梳理，采取展板公示、发送传单告知、党员群众会议公布等形式，向社会群众公开“第一书记”办理实事情况，镇（街道）组织群众代表进行民主评议，评议结果定期通报。另一方面，县委党建办牵头，统计各派驻单位帮助“第一书记”物资和资金情况，通过《龙里周讯》、县政府门户网，在县政府驻地公开栏和各镇（街道）、各部门党务政务公开栏内进行公开。三是一线评议，把优秀干部评出来。开设《龙城正能量》电视栏目，县委党建办牵头，县电视台、县彩88_彩88首页参与，分期分批对优秀“第一书记”实地采编、宣传报道。同时，单独考核“第一书记”工作，由群众代表、村支“两委”、所在镇（街道）提出考评建议等次，县每年按照选派人数约15%的比例确定优秀名额，对评为““优秀”等次的，优先提拔使用，切实增强“第一书记”荣誉感使命感。
